创业大赛实务指导对我们大学生来说，感觉是一个非常好的素材。我们非常的想要创业，但是对创业都不太了解。恰巧有了这次比赛，可以先模拟创业。体验一下创业的辛苦。

　　一、创业计划书大纲:

　　1)、行业分析(主要有:同业竞争状况、商品介绍等);

　　2)、创业地点商圈分析(主要包括:地理位置、人流量、恩格尔系数(消费能力)大小、等);

　　3)、投资金额分析(包括资金来源，分配，调度等)

　　4)、人力规划(包括:人员分配、安排尽量做到“物尽齐用，用人尽其才其才”)

　　5)、盈利分析: (日分析，月分析，年分析,)

　　6)、发展计划(近期目标，短期目标，中期目标，中长期发展目标等;长期目标不建议规划，计划赶不上变化);其中每一个项目，还都必须有细目分析，企划书撰写的越详细越清楚，越容易发现将来创业的问题点，及早修正好降低失败的风险。

　　创业大赛实务指导

　　创业大赛时间安排

　　2015年5月25日-6月20日

　　报名

　　2015年6月20日-8月20日

　　项目确认

　　2015年8月10日-8月31日

　　初赛

　　2015年9月1日

　　行业赛

　　2015至12月10日

　　晋级审核

　　创业必走指路

　　第一步:创业设想提纯

　　也许你头脑里有一个模糊想法，它可能是你创业设想的基础，但你还得做一个淘金人，从难以数计的沙里提炼出你想要的金子来，也就是说对最初的想法进行思考、分析、判断、选择、充实，最终形成比较成熟的创业设想。

　　第二步:组织创业团队

　　俗语说，一个篱笆三个桩，一一个好汉三个帮，单打独斗就想做出顶天的事业，在这个合作的年代里既不可能也无必要，因此，你要组建r一个优势互补、高度认同、目标一致的团队，在创业的道路上一起披荆斩棘、携手前进。

　　第三步:拟定商业计划

　　创业者最缺的是什么?金钱、物质资源!所以，你和你的同伴必须说服那些掌握资源的人。你们怎样让别人相信你们的实力，相信你们值得投资?首要的东西就是商业计划，它如同-块敲门砖，帮你叩响成功的大门，说服别人给你们投资。好的开始是成功的一半，而商业计划正是创业真正的第一步。

　　创业大赛实务指导

　　第四步:组建公司

　　当你们已经有了成熟的创业设想、优秀的团队、足够的投资以后,接下来的任务就是组建公司。你们需要了解基本的法律、工商、税务、经济以及经营管理等知识，通过法定的程序建立公司，正式进入实际操作过程。

　　第五步:企业扩张

　　公司运营一段时间 后你们会发现许多问题，开始思考更深入的一些东西，面临的任务是如何继续发展企业。你们或许会通过各种方式进行再融资，也许会进行战略调整，把企业引向新的道路，抑或会.上市，总而言之，那时的考虑就是企业的再发展问题。

　　我们参加这个创业比赛的流程，感觉非常的困难。幸好有创业大赛实务指导的老师在旁边为我们点播，让我们打开思路。